| Type d’évaluation | Moment | Objectif principal | Acteurs responsables |
|---|---|---|---|
| Ex-ante (ou de conception) | Avant le démarrage | Pertinence, faisabilité, risques | Équipe projet, bailleurs, experts |
| Formative | Pendant la mise en œuvre | Amélioration continue | Équipe interne + appui externe |
| Mi-parcours (mid-term) | En milieu de projet | Ajuster la stratégie | Interne ou externe |
| Sommative | Fin de phase/projet | Jugement global | Souvent externe |
| Finale (ex-post immédiate) | À la clôture | Résultats, impact, durabilité potentielle | Consultant/cabinet externe |
| Ex-post (à distance) | Années après | Durabilité réelle, impact long terme | Externe |
| Interne | Tout moment | Apprentissage organisationnel | Équipe projet |
| Externe | Mi-parcours ou fin | Impartialité, crédibilité | Consultants indépendants |